Abril llegó con la firme intención
de participar en concurso de emprendimiento con el objetivo de conseguir dinero
para financiar el proyecto. Fue así como descubrieron el concurso Ventures – organizado
por la revista Dinero, McKinsey Company, Ashoka y Compartamos Colombia – y se
decidió llevar a cabo la postulación en la categoría innovación. Así mismo, empezaron
a asistir a espacios de tecnología liderados por el Ministerio de Tecnologías
de la Información y las Comunicaciones y por empresas privadas.
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| Gráfico 1. Business Model Canvas Undertrail |
Paralelamente, el desarrollo
propio de la idea de negocio les mostró la necesidad de reforzar el equipo con alguien
que liderará el área administrativa y aportara otra perspectiva al proyecto. La
persona elegida fue Aibet Calimán. El carácter emprendedor y trabajador que
demostró durante el MBA en la Universidad de los Andes los motivó a contactarla
para hacer parte del equipo. Desde su llegada, el proyecto tomó otra dinámica.
Las investigaciones de mercado
previas y su criterio fueron importantes a la hora de ajustar los modelos
Canvas y Value Proposition Canvas. Así fue como en pocas semanas acotaron las
ideas y el mercado objetivo hasta llegar al modelo de los gráficos 1 y 2.
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| Gráfico 2. Value Proposition Canvas |
La solución llegó el sábado 18 de
abril cuando en una reunión informal con el equipo directivo de Laspartes.com,
el CEO Álvaro Felipe Pacheco expresó interés por hacer parte de esta
iniciativa. La idea sería darle una participación minoritaria tanto a él como a
su socio y CTO de la empresa, Camilo Jiménez, y como contrapartida recibiríamos
asesoría tecnológica y financiera. La idea les pareció atractiva y no dudaron
en sellarla.


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